1、制定營銷部的年度總業(yè)績
績效考核,上報總辦。
2、通過了解市場動態(tài),
市場調(diào)研,客源需求以及同行業(yè)經(jīng)營狀況和營銷策略,制定對外
銷售計劃和策略方針。
3、帶領營銷部全體員工完成
酒店下達的各營業(yè)部門經(jīng)營指標和任務,并全力以赴為
酒店實現(xiàn)利益最大化。
4、帶領部門各人員與客戶之間聯(lián)系,引導員工工作重點,做好服務,以最優(yōu)秀的團隊出現(xiàn)在客人面前。
5、指導部門全體人員維護好老客戶,積極開發(fā)新客戶,根據(jù)
市場調(diào)研分析和細分市場的分析,結合
酒店的市場定位,明確目標客戶群體。
6、將
酒店輻射區(qū)域進行合理劃分,并將市場
銷售團隊進行劃分指定專人專項跟進開發(fā)。