1、供應(yīng)商管理：根據(jù)供應(yīng)商準(zhǔn)入制度建立合格供應(yīng)商檔案，針對(duì)供應(yīng)商規(guī)模、質(zhì)量、價(jià)格、交期、服務(wù)等多緯度對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理考評(píng)，完成供應(yīng)商考核評(píng)價(jià)，供應(yīng)商審查、整改、復(fù)查價(jià)格管理；
2、價(jià)格管理：所轄物料的詢、比、議價(jià)落實(shí)，供應(yīng)商合同、報(bào)價(jià)單簽訂經(jīng)辦審核及審批流程處理；
3、合同、訂單、到貨管理：負(fù)責(zé)對(duì)所轄物料的
采購計(jì)劃落實(shí)下單及到貨跟蹤；
4、質(zhì)量管理：按照公司來料檢驗(yàn)標(biāo)淮及國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
采購合格物料，并符合質(zhì)量管理體系的環(huán)評(píng)、安環(huán)等要求；
5、
財(cái)務(wù)管理：負(fù)責(zé)對(duì)所轄材料的供應(yīng)商對(duì)賬及款項(xiàng)的支付處理；
6、異常處理：協(xié)調(diào)解決供貨質(zhì)量投訴的事項(xiàng)、呆滯物料處理。
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