1.每日產(chǎn)線早會宣導工作內(nèi)容,注意事項,品質(zhì)要求 .
2.生產(chǎn)車間5s宣導與管理。
3.預防品質(zhì)問題,及時解決產(chǎn)線發(fā)生的一切問題。
4.上級和下屬的溝通與協(xié)調(diào)。
5.每日排程的目標達成率,和異常的處理。
6.生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督與指導 。
7.生產(chǎn)車間的設備維護和保養(yǎng)。
8.員工的生產(chǎn)操作技能指導
培訓。
9.現(xiàn)場工作指導,異常處理,物料的跟進。