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1. 財(cái)務(wù)內(nèi)控與資金管理：全面審核公司項(xiàng)目收支、財(cái)務(wù)日常數(shù)據(jù)及單據(jù)，進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)制度，優(yōu)化資金與資產(chǎn)管理方案，保障資產(chǎn)安全與高效流轉(zhuǎn)。
2. 全面預(yù)算與經(jīng)營(yíng)分析：統(tǒng)籌公司全面預(yù)算管理，深度開(kāi)展經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，編制動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)報(bào)告及日常專(zhuān)項(xiàng)分析，支持董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)管理層決策。
3. 財(cái)務(wù)體系搭建與合規(guī)管理：主導(dǎo)修訂并更新財(cái)務(wù)制度、內(nèi)控流程及核算標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化稅務(wù)籌劃與合規(guī)申報(bào)。
4. 資金運(yùn)作與報(bào)表統(tǒng)籌：優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)及使用效率，監(jiān)督現(xiàn)金流管理；主導(dǎo)合并報(bào)表編制，確保財(cái)務(wù)信息及時(shí)準(zhǔn)確披露。
5.負(fù)責(zé)老板交代的其他工作任務(wù)。