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1、商家運營對接，制定運營方案提高商家gmv，達(dá)成深度合作，及時解決商家合作中遇到的問題;
2、品牌全年、季度、月度運營計劃并配合落地，按月復(fù)盤銷售情況及優(yōu)化總結(jié);
3、對商家進(jìn)行分層管理，重點扶持ka商家，挖掘潛力家，規(guī)劃商家銷售任務(wù)，跟進(jìn)任務(wù)落地執(zhí)行及調(diào)整;
4、制定平臺機(jī)制，提煉平常對接的問題，制定平臺機(jī)制，通過規(guī)則引導(dǎo)三方共贏:
5、與商品組對接，通過活動等運營策略，提升商家業(yè)績，指導(dǎo)商家參與平臺的日常運營、活動參與、品牌樹立等相關(guān)工作;
6、內(nèi)部資源溝通協(xié)調(diào)等相關(guān)工作，運營、技術(shù)、客服,倉儲等相關(guān)部門的溝通和問題解決;