質(zhì)量管理體系建設(shè):負(fù)責(zé)建立和完善公司的質(zhì)量體系、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程。
全流程質(zhì)量控制:覆蓋原材料、半成品和成品的質(zhì)量檢驗(yàn),實(shí)施前中尾期的質(zhì)量監(jiān)控。
團(tuán)隊(duì)管理與
培訓(xùn):包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員管理、技能
培訓(xùn)和
績效考核。
供應(yīng)商管理:評估供應(yīng)商質(zhì)量,協(xié)調(diào)解決質(zhì)量問題。
數(shù)據(jù)分析與報告:整理質(zhì)檢
數(shù)據(jù),分析問題并提出改進(jìn)建議。