一、品質(zhì)檢驗(yàn)與管理
1、負(fù)責(zé)組織染整前、染整過(guò)程中以及染整成品的品質(zhì)檢驗(yàn)工作。
2、制定并完善
產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程。
3、對(duì)檢驗(yàn)員的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,確保檢驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
二、質(zhì)量控制與改進(jìn)
1、根據(jù)公司的整體質(zhì)量狀況制定質(zhì)量控制方案。
2、監(jiān)控
產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程質(zhì)量。
3、對(duì)質(zhì)量異常事件進(jìn)行調(diào)查分析,制定并執(zhí)行預(yù)防和糾正措施。
4、推動(dòng)相關(guān)部門(mén)解決質(zhì)量問(wèn)題,持續(xù)改進(jìn)
產(chǎn)品質(zhì)量。
三、
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析
1、組織對(duì)染整生
產(chǎn)品質(zhì)方面的
數(shù)據(jù)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
2、編制質(zhì)量分析報(bào)告,為公司決策提供
數(shù)據(jù)支持。
三、團(tuán)隊(duì)管理與
培訓(xùn)1、排下屬的工作任務(wù),監(jiān)督和管理下屬的工作行為和考勤。
2、負(fù)責(zé)本部的工作績(jī)效評(píng)估和6s管理。
3、組織下屬技能
培訓(xùn)和部門(mén)會(huì)議,提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。
四、
其他工作
1、負(fù)責(zé)品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告的審核。
2、正確處理客戶(hù)反饋,依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制方式。
3、完成上級(jí)交辦的
其他相關(guān)工作,配合
其他部門(mén)的工作。
染整品管主管需要具備豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)、良好的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力,以確保公司
產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提升。