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1. 核心人才引進：制定公司高端管理崗、技術崗（如中藥飲片研發(fā)、質量管控、生產技術）、核心業(yè)務崗的人才引進策略，搭建精準獵聘渠道（行業(yè)人脈、獵頭合作、內外部推薦體系），完成年度人才引進目標（重點：年度引進不少于xx名核心人才，含中高層管理、專業(yè)技術人才）。2. 招聘體系搭建：設計核心崗位的招聘標準、面試評估體系（含專業(yè)能力測評、背景調查方案），優(yōu)化招聘流程，縮短人才引進周期，提升到崗率與留存率。3. 人才資源拓展：深耕醫(yī)藥行業(yè)人才圈層，建立行業(yè)人才庫，聯動行業(yè)協會、高校、專業(yè)獵頭機構，拓展優(yōu)質人才來源，打造可持續(xù)的核心人才儲備池。4. 招聘效果復盤：定期分析人才引進數據（到崗率、留存率、招聘成本），優(yōu)化招聘策略，解決高端人才難引進、核心崗位招聘難等問題，為公司業(yè)務拓展提供人才支撐。5. 協同用人部門，參與核心人才面試評估、薪酬談判，確保人才引進與公司戰(zhàn)略、文化及崗位需求高度匹配。