1.制定符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的
人力資源規(guī)劃,人員配置計(jì)劃與
人力資源成本預(yù)算;
2.構(gòu)建人才崗位畫像,建立
招聘評價(jià)體系,執(zhí)行
招聘;
3.協(xié)同各部門負(fù)責(zé)人擬定
績效考核指標(biāo)和制度,完善績效管理體系,定期組織
績效考核并對考核結(jié)果進(jìn)行分析反饋;
4、制定薪酬管理體系,執(zhí)行薪酬管理具體工作;
5.人才梯隊(duì)培養(yǎng),員工生命周期管理;
6.
人力資源&
行政管理制度的建立及相關(guān)事務(wù)的處理;
ps:
人力資源、法學(xué)等專業(yè)優(yōu)先