1. 打包作業(yè)管理
現(xiàn)場調度: 根據(jù)訂單量(波次)合理安排打包員的工作任務,確保包裹能跟上發(fā)貨截單時間(如快遞公司攬收時間)。
質量監(jiān)督: 檢查打包是否符合標準。
零差錯控制: 監(jiān)督打包前的最后一道復核環(huán)節(jié),確?!柏泦蜗喾?,避免錯發(fā)、漏發(fā)。
2. 人員管理與
培訓技能
培訓: 對新員工進行打包手法
培訓(如易碎品打包、異形件打包),對老員工進行效率提升指導。
3. 耗材管理
管理紙箱、氣泡膜、膠帶、快遞面單等耗材,當庫存低于安全線時及時申請
采購。
成本控制
4. 流程優(yōu)化和設備維護與安全