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崗位工作內容：

1.負責公司電商平臺日常運營，包括商品上下架、詳情頁優(yōu)化及庫存管理，保障頁面信息準確。

2.跟蹤平臺數據，分析用戶行為與銷售趨勢，制定推廣策略，提升轉化率與銷量。

3.對接市場、銷售團隊，協(xié)調活動策劃與執(zhí)行，跟進活動效果并復盤優(yōu)化。

4.維護客戶關系，處理咨詢與售后問題，提升用戶滿意度。

5.收集行業(yè)動態(tài)與競品信息，為運營策略調整提供依據，助力業(yè)務增長。

試用期：一天300元包干，試用期3個月。

轉正后：
基本薪資（浮動底薪1000元，部長1500元）+直播+滿勤+績效+餐補+住宿補+停車位補+社保（養(yǎng)老、失業(yè)）+工傷+公積金+1年后工齡獎+業(yè)績提成 3700+1500+800+200+200+100+809+50+業(yè)績提成
轉正后：7559+業(yè)績提成

考核:按公司考勤制度，未滿勤扣200元
①抵觸上級下達任務，鬧情緒等工作態(tài)度惡劣的，一次扣200元；
②按月度工作計劃（如商品上新、頁面優(yōu)化、競品分析）每延遲/遺漏一次扣 20 元；
③對接客服、推廣、供應鏈等部門的響應及時性（如需求反饋≤ 0.5 小時）一次扣 20元；每月 30 日前提交月度運營復盤報告（含指標達成分析、問題總結、下月改進方案）未提交一次扣 100 元。 備注“工作時間晚上10點前”
④業(yè)務貢獻（點擊率、加購率、轉化率是否高于平均值或達到目標值），否則扣 20 元/天，（部長定規(guī)則）月銷售額低于低于5萬元扣1000元 ⑤部長第3個月起，每月制定運營計劃（店鋪數據分析，競爭對手數據分析，品類更新數據，投入產出比等）未完成扣300元 ⑥每日真人露臉直播1小時或真人直播2小時，未執(zhí)行扣50/次（制造過程場景，技術畫圖 測試等體現源頭研發(fā)生產等)
每月補餐費200元；若整個月午餐都在公司吃，扣200元。每月住宿補貼200元，每月停車位補貼100元。
如果連續(xù)兩個月達標，次月將返還最近達標前一個月的扣款(共6項，達標一項即可）
備注：1、社保（養(yǎng)老、失業(yè)）667.1元+公積金102元+工傷40元需轉正后三個月申請開始繳納（均為公司部分）；2、每工作滿1年，每月加50元工齡獎，封頂1000元；3、業(yè)績提成每月預留 20 %作為年終獎發(fā)放；4、個人所得稅按稅務標準執(zhí)行；5、入職培訓五個工作日之內不計薪酬（公司辭退或自動離職）；6、浮動底薪1000元為月銷冠并且月業(yè)績在7萬元以上或三個月內業(yè)績累計20萬元以上（或者是月銷冠并且月銷售額在14萬元以上或三個月內銷售額累計40萬元以上），次月開始加薪6個月，以此類推；7、部長浮動底薪為月團隊業(yè)績?yōu)?0萬元以上或三個月內業(yè)績累計50萬元以上（或者是月銷售額為40萬元以上或三個月內銷售額累計100萬元以上）次月開始加薪6個月，以此類推。
轉正條件：3個月內需完成公司店鋪商品銷售總額12萬元或者業(yè)績6萬元，即可申請轉正。
業(yè)績均為毛利潤，毛利潤指毛利潤a和毛利潤b

"毛利潤a: 售價（含稅）-（原材料費用+人工計件成本）-40%（研發(fā)工資，設備折舊，社保，廣告費，房租水電）=毛利潤a
例： 200元-60元-24元=116元（a)
毛利潤b:售價（含稅）-進價-20%（工資，社保，廣告費，倉儲費用）=毛利潤b
例： 200元-100元-20元=80元（b)
方案1：按業(yè)績算提成
"①銷售專員：個人業(yè)績+部長平分業(yè)績（1個部長帶3人）
月業(yè)績＜4萬按照3%，≥4萬按4%≥5萬按5%≥6萬按6%≥7萬按7%≥8萬按8%≥9萬按9%≥10萬按10%/個人月業(yè)績超15萬單獨獎勵1.5萬元”
“②銷售部長（隊員3人）
月團隊業(yè)績＜10萬按照3%， ≥10萬按3.5%≥13萬按4%≥15萬按4.5%≥18萬按5%/超40萬團隊業(yè)績單獨獎勵2萬元"

方案2：按銷售額算提成
"①銷售專員：個人銷售額+部長平分銷售額（1個部長帶3人）
月銷售額＜8萬按照3%，≥8萬按4%≥10萬按5%≥12萬按6%≥14萬按7%≥16萬按8%≥18萬按9%≥20萬按10%/個人月銷售超30萬單獨獎勵1.5萬元"
"②銷售部長（隊員3人）
月團隊總銷售額＜20萬按照3%，≥20萬按3.5%≥26萬按4%≥30萬按4.5%≥36萬按5%/超80萬團隊銷售額單獨獎勵2萬元"