1、負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展?fàn)I銷團(tuán)隊,各部門相關(guān)崗位的人員
培訓(xùn)鑒定,完善人才梯隊建設(shè)工作,滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要; 2、負(fù)責(zé)抓好公司管理規(guī)章制度和考核細(xì)則制定,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行; 3、系統(tǒng)規(guī)劃公司年度營銷工作計劃,制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程; 4、負(fù)責(zé)定期為公司提出整體經(jīng)營狀況分析和前景預(yù)測報告,管理控制公司經(jīng)營投資費用預(yù)算; 5、制定和實施年度
市場推廣計劃,市場機(jī)會開拓和合作伙伴開發(fā)與維護(hù); 6、制訂和執(zhí)行整體
銷售計劃,完成公司既定
銷售目標(biāo),保障目標(biāo)達(dá)成; 7、負(fù)責(zé)日常營銷管理工作,指導(dǎo)、管理、監(jiān)督所轄部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作,確保部門系統(tǒng)的有序運行,對重大問題上報領(lǐng)導(dǎo)裁決; 8、負(fù)責(zé)審查部門提交的各種工作匯報,評估工作效率并對存在的問題加以處理,定期直接聽取下級述職,并做出工作評定; 9、負(fù)責(zé)改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好下屬人員的
績效考核和獎勵懲罰,按月考核,評分及時公布; 10、與
財務(wù)部及生產(chǎn)部配合組織建立
銷售情況統(tǒng)計報表,定期報送領(lǐng)導(dǎo)。 11、定期或不定期拜訪重點客戶,完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。